1、重症监测治疗病房（ICU）：集中医院各有关专业的医护技术力量，利用先进的医疗技术和仪器设备，对危重病人实行动态有效的生理功能监测和积极治疗，以利挽救危重患者生命，降低死亡率和致残率。
2、ICU即重症加强护理病房（Intensive Care Unit），又称加强监护病房综合治疗室，治疗、护理、康复均可同步进行，为重症或昏迷患者提供隔离场所和设备，提供最佳护理、综合治疗、医养结合，术后早期康复、关节护理运动治疗等服务。有针对性的监测供给，又被称为深切治疗部。
3、ICU是重症加强护理病房的缩写。ICU是一种特殊的病房，主要针对需要高级生命支持和密切医学观察的病患。以下是关于ICU的详细解释：ICU的主要功能 ICU是为了给病情严重、需要持续密切监测和治疗的患者提供护理服务的医疗单位。在这里，病人可以接受全方位的医疗护理，包括呼吸支持、循环支持、药物治疗、营养支持等。
科内每季度分组集中床边操练各种ICU常规操作技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练进行各种抢救。强化医疗安全意识，加强全员安全教育。坚持现行的制度，定期利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。
一）完善科室三甲复审准备工作 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。根据医院年初计划，我院明年要接受三甲复审工作要求。
对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员意见，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。 icu护士个人计划篇5 落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
icu护士个人工作总结1 i本次在icu培训的急诊专科学员共两轮，学员11个，每批学员学习一个月。学员都来自各家医院的急诊科或icu，他们有非常丰富的工作经验。
因此要及时为病人吸出痰液，吸痰时戴无菌手套，使用一次性吸痰管，口腔护理，会阴护理，气管切开的护理、更换敷料等。为患者翻身更换体位，防止压疮。拍背使痰液及时充分排出，保持床单位及皮肤清洁、干燥。 为期三周的ICU实习转眼结束了，学习的时间虽短，但收获却颇多。
ICU把危重病人集中起来，在人力、物力和技术上给予最佳保障，以期得到良好的救治效果。ICU设有中心监护站，直接观察所有监护的病床。下面是我为大家整理的关于icu护士转正的自我 总结 ，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔！ icu护士转正的自我总结1 我非常的幸运，在实习期间加入医院，并得到了科室同事们的帮助和关照。
1、浅析ICU护士长管理工作 【摘 要】 本文主要介绍ICU护士长在管理过程中从那些方面入手加强科室管理，提高科室护理人员的基本素质和业务水平，从而提高ICU整体服务质量，主要从常规护理工作、护理人员继续教育、ICU安全问题和护士长职责进行阐述。
2、科学合理地利用人力资源 。在护理人员编制不足的情况下，护士长做好弹性排班，在护士工作岗位的安排上做新老结合，相互协作，适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配。促成护理人员关系的协调性，发挥互补性，提高护理群体质量。监控重点环节。
3、作为有着11年ICU工作经验的护士长，我今天要分享的是如何规范管理重症监护病房（ICU）中的备用药品，以确保患者安全。ICU是一个集现代化医疗、护理和康复于一体的高技术医疗区域，对于危重病人的救治起着关键作用，其设备先进，药品管理至关重要。
4、icu的护士长是领导。根据查询相关公开信息显示，ICU的护士长通常是ICU的管理人员，负责协调和管理ICU的日常工作，护士长还需要制定优化工作流程的计划，并对护理质量进行监控和评估，以确保ICU的安全和效率，因此在ICU中拥有关键作用和领导权。
提高ICU经济效益的策略可以包括以下几个方面：合理配置医疗资源：ICU的医疗设备、药品和人员配置要合理，避免浪费和不必要的开支。根据实际需要，对医疗设备进行更新和升级，提高治疗效果和效率。精细化管理和运营：对ICU的运营和管理进行精细化规划，包括对医疗流程、人员配置、药品使用等方面的优化。
一 、提高业务素质。重护理人员的自身修养，提高理论水平和业务技术能力。一是结合专科发展的需要选派优秀护士进修学习，根据科室情况，合理安排护士到ICU及心电图学习，以提高护士对危重急救病人的应对能力。
工作简化：是各级主管的管理工具，协助主管了解组织中的各项问题，应用科学的方法，分析现行的、复杂的工作流程，找出缺点，寻求更经济有效的方法与程序，增进工作效率，降低成本。（2）器材与设备：器材与设备成本占医院运营成本的30%~50%，其管理的好坏对医院运营有关键性影响。
建立护理人员的绩效考核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。充分调动护理人员积极性和主动性。 不足之处： 科室质控工作持续改进有待提高。 优质护理工作深度不够。
开源节流，降低成本，取得社会效益与经济效益双丰收 控制支出：最大限度的节约消耗性物品的使用。充分废物利用，增加物品再生价值。管理好科室的纸、水、电。 加强核算：收费做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收费。 合理配置：一日清单每日准时发放。排班节约人力资源，做到安全、高效。
1、icu护士的工作计划1 为适应医疗、护理卫生事业发展的需要，充分调动科室护理人员积极性，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定以下工作计划： 抓好护理业务建设 制定培训计划，分层次培训与考核，考核要求人人合格。 每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲，互相学习，共同提高。
2、icu护士个人计划篇1 岗前服务 教育 入科后了解科室环境，布局，工作性质，医护人员情况，各班的工作内容，工作流程。 学习礼仪；正确处理医，护，患关系。语言温和，举止得体，规范服务行为，科室统一发放挂表，小电筒。 ICU特殊有关制度，预警预案，增强安全意识，自我保护意识。
3、新入护士的.成长，离不开科室护理老师的传，帮，带，科室的文化建设，氛围和自身努力，积极发挥主观能动性，锐志进取的能力，服从大局，增强凝聚力。I CU工作更强调团结协作，应变能力，工作经验积累，为临床护理工作打下良好的基础，才能更好的为病人服务。
4、根据目前ICU收治病人的范围、病种修改ICU护理常规，为护士提供临床护理指导。
5、重症组工作计划篇1 我科自2011年开展优质护理以来；明确一个主题：“夯实基础护理，提高满意度”。
